| Titre : |
La Sociologie des organisations |
| Autre titre : |
Initiation théorique suivie de douze cas pratiques |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Philippe Bernoux, Auteur |
| Editeur : |
DU SEUIL |
| Année de publication : |
2009 |
| Importance : |
406 PAGES |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7578-4003-0 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Résumé : |
La sociologie des organisations
La sociologie irresponsable, incertaine, inutilisable ? Cette image est en train de changer. On découvre que le dynamisme d’une institution, d’une entreprise ne dépend pas seulement du caractère de son chef, de la conjoncture économique, de l’aide du ciel ou du tempérament national, mais d’un certain nombre de principes d’organisation. Ces principes sont exposés ici de manière accessible, illustrés par l’analyse d’une douzaine de cas français et étrangers. Il ne s’agit pas de chercher des modèles mais de dévoiler une attitude et des outils qui permettent de comprendre comment une organisation se constitue et peut se transformer.
Cette initiation peut être prolongée avec profit par l’ouvrage collectif Les Nouvelles Approches sociologiques des organisations (Seuil, 3e éd., 2005).
Sociologue, docteur d’État, directeur honoraire de recherches au CNRS, Philippe Bernoux a enseigné dans une école d’ingénieurs (INSA de Lyon), à l’université, dans des centres de formation continue (CNAM-IESTO) et dans de nombreuses entreprises.
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La Sociologie des organisations ; Initiation théorique suivie de douze cas pratiques [texte imprimé] / Philippe Bernoux, Auteur . - DU SEUIL, 2009 . - 406 PAGES. ISBN : 978-2-7578-4003-0 Langues : Français ( fre)
| Résumé : |
La sociologie des organisations
La sociologie irresponsable, incertaine, inutilisable ? Cette image est en train de changer. On découvre que le dynamisme d’une institution, d’une entreprise ne dépend pas seulement du caractère de son chef, de la conjoncture économique, de l’aide du ciel ou du tempérament national, mais d’un certain nombre de principes d’organisation. Ces principes sont exposés ici de manière accessible, illustrés par l’analyse d’une douzaine de cas français et étrangers. Il ne s’agit pas de chercher des modèles mais de dévoiler une attitude et des outils qui permettent de comprendre comment une organisation se constitue et peut se transformer.
Cette initiation peut être prolongée avec profit par l’ouvrage collectif Les Nouvelles Approches sociologiques des organisations (Seuil, 3e éd., 2005).
Sociologue, docteur d’État, directeur honoraire de recherches au CNRS, Philippe Bernoux a enseigné dans une école d’ingénieurs (INSA de Lyon), à l’université, dans des centres de formation continue (CNAM-IESTO) et dans de nombreuses entreprises.
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