Stratégique 2e édition / Gerry Johnson

Public ISBD Titre : Stratégique 2e édition Type de document : texte imprimé Auteurs : Gerry Johnson, Auteur ; Kevan Scholes, Auteur Editeur : Pearson Education Année de publication : 2002 Importance : 716 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84211-201-1 Langues : Français (fre) Résumé : L'ouvrage de Johnson et Scholes est le manuel de stratégie d'entreprise le plus diffusé en Europe. Frédéric Fréry, auteur de la version française, Stratégique, par son travail en profondeur d'adaptation et de contextualisation, en fait un livre de référence dans le monde francophone. Les recherches et les pratiques les plus actuelles de la stratégie d'entreprise sont clairement exposées. Les auteurs montrent quelles en sont les applications dans les entreprises et dans le secteur public. Il en résulte un livre extrêmement complet qui ne néglige aucun des aspects du management stratégique. Cette édition entièrement actualisée intègre les dernières avancées conceptuelles du champ stratégique : management des connaissances, théorie des jeux, hypercompétition, éthique, réseaux, gouvernement d'entreprise, approche par les ressources, alliances et partenariats, etc. En outre, tout au long de l'ouvrage, les processus stratégiques sont interprétés au travers de trois prismes complémentaires : le prisme de la raison, le prisme de l'expérience et le prisme de la complexité. Cette édition présente également une structure optimisée mettant en lumière les liens entre le diagnostic stratégique, les choix stratégiques et le déploiement stratégique. Un chapitre est ainsi consacré aux stratégies au niveau de l'organisation (rôle du centre, allocations de ressources, etc.), un autre aux stratégies par domaines d'activité (segmentation stratégique, interaction concurrentielle, etc.) et un troisième aux leviers stratégiques (technologies de l'information, ressources financières, innovation, etc.) Enfin, à côté des aspects pratiques qui ont fait le succès de cet ouvrage (définitions, schémas, exercices de révision, bibliographies, etc.), cette édition offre un appareil pédagogique enrichi de nombreux cas et exemples sur l'environnent stratégique actuel, comme l'impact d'Internet, la convergence numérique ou la globalisation. Chaque cas a été précisément adapté pour être significatif dans le contexte du monde francophone. Stratégique 2e édition [texte imprimé] / Gerry Johnson, Auteur ; Kevan Scholes, Auteur . - Pearson Education, 2002 . - 716 p. ISBN : 978-2-84211-201-1 Langues : Français (fre) Résumé : L'ouvrage de Johnson et Scholes est le manuel de stratégie d'entreprise le plus diffusé en Europe. Frédéric Fréry, auteur de la version française, Stratégique, par son travail en profondeur d'adaptation et de contextualisation, en fait un livre de référence dans le monde francophone. Les recherches et les pratiques les plus actuelles de la stratégie d'entreprise sont clairement exposées. Les auteurs montrent quelles en sont les applications dans les entreprises et dans le secteur public. Il en résulte un livre extrêmement complet qui ne néglige aucun des aspects du management stratégique. Cette édition entièrement actualisée intègre les dernières avancées conceptuelles du champ stratégique : management des connaissances, théorie des jeux, hypercompétition, éthique, réseaux, gouvernement d'entreprise, approche par les ressources, alliances et partenariats, etc. En outre, tout au long de l'ouvrage, les processus stratégiques sont interprétés au travers de trois prismes complémentaires : le prisme de la raison, le prisme de l'expérience et le prisme de la complexité. Cette édition présente également une structure optimisée mettant en lumière les liens entre le diagnostic stratégique, les choix stratégiques et le déploiement stratégique. Un chapitre est ainsi consacré aux stratégies au niveau de l'organisation (rôle du centre, allocations de ressources, etc.), un autre aux stratégies par domaines d'activité (segmentation stratégique, interaction concurrentielle, etc.) et un troisième aux leviers stratégiques (technologies de l'information, ressources financières, innovation, etc.) Enfin, à côté des aspects pratiques qui ont fait le succès de cet ouvrage (définitions, schémas, exercices de révision, bibliographies, etc.), cette édition offre un appareil pédagogique enrichi de nombreux cas et exemples sur l'environnent stratégique actuel, comme l'impact d'Internet, la convergence numérique ou la globalisation. Chaque cas a été précisément adapté pour être significatif dans le contexte du monde francophone.

Exemplaires (1)

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9173	658.401 JOH	Livre	CDU Site 1	Management	Exclu du prêt

Stratégique : 7e éditin / Gerry Johnson

Public ISBD Titre : Stratégique : 7e éditin Type de document : texte imprimé Auteurs : Gerry Johnson, Auteur ; Kevan Scholes, Auteur Editeur : Pearson Education Année de publication : 2005 Importance : 732 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-7089-1 Langues : Français (fre) Résumé : Ouvrage de référence incontournable, Stratégique est le manuel de stratégie d'entreprise le plus complet et le plus à jour du domaine. Tout en conservant les facteurs clés qui ont fait le succès de l'ouvrage, cette septième édition présente de nombreuses innovations. Une maquette entièrement revue, tout en couleurs, pour un plus grand confort de lecture et une lisibilité améliorée des schémas et des graphiques. Une présentation des développements les plus récents de la discipline organisations apprenantes, théorie des jeux, évolutions du gouvernement d'entreprise, etc. Une attention toute particulière a été portée à l'impact de la mondialisation et des technologies de l'information, ainsi qu'au management des connaissances. Tous les exemples, cas et illustrations ont été adaptés et actualisés afin de mieux répondre à un public francophone. Parmi les nouveautés, le lecteur trouvera ainsi des cas sur Carrefour, Dell, Electrolux, eBay ou Intel, de même que des illustrations sur LVMH, Alcatel, AXA, Free, GE, Philips, Bertelsmann ou KI M. Chaque chapitre est complété d'une dizaine d'illustrations agrémentées de questions, d'une série de travaux pratiques et d'un cas qui sont autant d'exercices permettant de vérifier l'acquisition des connaissances. Grâce à sa structure rigoureuse, Stratégique met en lumière les liens entre diagnostic, choix et déploiement. Des commentaires de fin de partie réinterprètent les concepts stratégiques au travers de trois prismes complémentaires (prisme de la méthode, prisme de l'expérience et prisme de la complexité) et illustrent la vitalité de la recherche en management stratégique et l'évolution constante des pratiques. Destiné aux étudiants en stratégie de niveau Master et au-delà, tant à l'université qu'en écoles de commerce, en formation initiale, continue ou en MBA, Stratégique est également une référence indispensable aux managers en activité. Stratégique : 7e éditin [texte imprimé] / Gerry Johnson, Auteur ; Kevan Scholes, Auteur . - Pearson Education, 2005 . - 732 p. ISBN : 978-2-7440-7089-1 Langues : Français (fre) Résumé : Ouvrage de référence incontournable, Stratégique est le manuel de stratégie d'entreprise le plus complet et le plus à jour du domaine. Tout en conservant les facteurs clés qui ont fait le succès de l'ouvrage, cette septième édition présente de nombreuses innovations. Une maquette entièrement revue, tout en couleurs, pour un plus grand confort de lecture et une lisibilité améliorée des schémas et des graphiques. Une présentation des développements les plus récents de la discipline organisations apprenantes, théorie des jeux, évolutions du gouvernement d'entreprise, etc. Une attention toute particulière a été portée à l'impact de la mondialisation et des technologies de l'information, ainsi qu'au management des connaissances. Tous les exemples, cas et illustrations ont été adaptés et actualisés afin de mieux répondre à un public francophone. Parmi les nouveautés, le lecteur trouvera ainsi des cas sur Carrefour, Dell, Electrolux, eBay ou Intel, de même que des illustrations sur LVMH, Alcatel, AXA, Free, GE, Philips, Bertelsmann ou KI M. Chaque chapitre est complété d'une dizaine d'illustrations agrémentées de questions, d'une série de travaux pratiques et d'un cas qui sont autant d'exercices permettant de vérifier l'acquisition des connaissances. Grâce à sa structure rigoureuse, Stratégique met en lumière les liens entre diagnostic, choix et déploiement. Des commentaires de fin de partie réinterprètent les concepts stratégiques au travers de trois prismes complémentaires (prisme de la méthode, prisme de l'expérience et prisme de la complexité) et illustrent la vitalité de la recherche en management stratégique et l'évolution constante des pratiques. Destiné aux étudiants en stratégie de niveau Master et au-delà, tant à l'université qu'en écoles de commerce, en formation initiale, continue ou en MBA, Stratégique est également une référence indispensable aux managers en activité.

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