Animer une séance de créativité 3é édition / Gillet, Médéric

Public ISBD Titre : Animer une séance de créativité 3é édition Type de document : texte imprimé Auteurs : Gillet, Médéric, Auteur Editeur : Paris [France] : DUNOD Année de publication : 2019 Importance : 158 pages Format : illustré ; 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-079123-1 Prix : 16,90 EURO Langues : Français (fre) Index. décimale : 658.406 Résumé : Une séance de créativité en entreprise est un moyen de faire émerger de nouveaux concepts, résoudre un problème, réfléchir à des solutions techniques, une stratégie, etc. C'est une session de travail dont la durée est fixée, durant laquelle un groupe est guidé par un animateur selon des méthodes prédéfinies. Une séance se déroule en 2 temps : la phase divergente (l'animateur éloigne les participants du sujet et du cadre de travail) et la phase convergente (retour au sujet initial et aux idées concrètes). La clé d'une séance réussie réside dans la capacité à s'éloigner du sujet pour mieux revenir vers les solutions novatrices. Cet ouvrage propose une méthode complète, organisé en 3 parties et 10 étapes : l'avant séance (définition du besoin, structure de la séance, types de résultats souhaités, préparatifs, profil des participants..), la séance elle-même (trame de la séance, techniques d'animation, exemples concrets…) et l'après séance (capitalisation, diffusion, évaluation).Dans cette nouvelle édition les auteurs donnent de nouvelles pistes pour ceux qui maîtrisent les bases et veulent aller plus loin. Animer une séance de créativité 3é édition [texte imprimé] / Gillet, Médéric, Auteur . - Paris [France] : DUNOD, 2019 . - 158 pages ; illustré ; 22 cm. ISBN : 978-2-10-079123-1 : 16,90 EURO Langues : Français (fre) Index. décimale : 658.406 Résumé : Une séance de créativité en entreprise est un moyen de faire émerger de nouveaux concepts, résoudre un problème, réfléchir à des solutions techniques, une stratégie, etc. C'est une session de travail dont la durée est fixée, durant laquelle un groupe est guidé par un animateur selon des méthodes prédéfinies. Une séance se déroule en 2 temps : la phase divergente (l'animateur éloigne les participants du sujet et du cadre de travail) et la phase convergente (retour au sujet initial et aux idées concrètes). La clé d'une séance réussie réside dans la capacité à s'éloigner du sujet pour mieux revenir vers les solutions novatrices. Cet ouvrage propose une méthode complète, organisé en 3 parties et 10 étapes : l'avant séance (définition du besoin, structure de la séance, types de résultats souhaités, préparatifs, profil des participants..), la séance elle-même (trame de la séance, techniques d'animation, exemples concrets…) et l'après séance (capitalisation, diffusion, évaluation).Dans cette nouvelle édition les auteurs donnent de nouvelles pistes pour ceux qui maîtrisent les bases et veulent aller plus loin.

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La boîte à outils de l'innovation managériale / Autissier, David

Public ISBD Titre : La boîte à outils de l'innovation managériale Type de document : texte imprimé Auteurs : Autissier, David, Auteur ; Metais-Wiersch, Emily, Auteur Editeur : Paris [France] : DUNOD Année de publication : 2022 Importance : 183 pages Format : illustré ; 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-084630-6 Prix : 26,50 EURO Langues : Français (fre) Index. décimale : 658.406 Résumé : Les technologies digitales, l'évolution sociétale en termes de participation, la capacité des entreprises à développer l'engagement des salariés et le besoin d'innovation ordinaire sont autant de facteurs qui montrent les limites du modèle hiérarchique en commande-contrôle.L'innovation managériale est une manière de faire évoluer les systèmes organisationnels en développant de nouveaux modes de coopération et de collaboration. Des techniques comme le co-développement, le design thinking, les ateliers participatifs, les réseaux apprenants, etc, permettent aux acteurs d'écrire eux mêmes de nouveaux scripts managériaux au service du bien être et de la performance collective.Cet ouvrage propose 50 outils et 6 cas d'entreprise pour comprendre la notion d'Innovation Managériale et la mettre en Å“uvre dans les organisations à tous les niveaux. La boîte à outils de l'innovation managériale [texte imprimé] / Autissier, David, Auteur ; Metais-Wiersch, Emily, Auteur . - Paris [France] : DUNOD, 2022 . - 183 pages ; illustré ; 24 cm. ISBN : 978-2-10-084630-6 : 26,50 EURO Langues : Français (fre) Index. décimale : 658.406 Résumé : Les technologies digitales, l'évolution sociétale en termes de participation, la capacité des entreprises à développer l'engagement des salariés et le besoin d'innovation ordinaire sont autant de facteurs qui montrent les limites du modèle hiérarchique en commande-contrôle.L'innovation managériale est une manière de faire évoluer les systèmes organisationnels en développant de nouveaux modes de coopération et de collaboration. Des techniques comme le co-développement, le design thinking, les ateliers participatifs, les réseaux apprenants, etc, permettent aux acteurs d'écrire eux mêmes de nouveaux scripts managériaux au service du bien être et de la performance collective.Cet ouvrage propose 50 outils et 6 cas d'entreprise pour comprendre la notion d'Innovation Managériale et la mettre en Å“uvre dans les organisations à tous les niveaux.

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Innover ou disparaître / Laborde, Olivier

Public ISBD Titre : Innover ou disparaître : le lab pour remettre l'innovation au coeur de l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Laborde, Olivier, Auteur Editeur : Paris [France] : DUNOD Année de publication : 2017 Importance : 175 pages Format : illustré ; 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-075824-1 Prix : 24 euro Langues : Français (fre) Index. décimale : 658.406 Résumé : Les grandes entreprises ont un impératif de croissance. La compression des coûts a longtemps été une solution, mais qui semble aujourd'hui atteindre ses limites. Pour faire face à la concurrence de plus en plus féroce, la seule solution semble être d'innover mais les investissements restent frileux. Alors comment résoudre cette équation? En créant un Lab, c'est-à-dire une structure autonome dans l'entreprise, qui mobilise une équipe pour créer et tester des projets, sur lesquels l'entreprise décidera ensuite d'investir ou non. Cet ouvrage, illustré de nombreux exemples et avis d'experts, propose une nouvelle méthode pour innover et permettre aux entreprises de se renouveler. Innover ou disparaître : le lab pour remettre l'innovation au coeur de l'entreprise [texte imprimé] / Laborde, Olivier, Auteur . - Paris [France] : DUNOD, 2017 . - 175 pages ; illustré ; 22 cm. ISBN : 978-2-10-075824-1 : 24 euro Langues : Français (fre) Index. décimale : 658.406 Résumé : Les grandes entreprises ont un impératif de croissance. La compression des coûts a longtemps été une solution, mais qui semble aujourd'hui atteindre ses limites. Pour faire face à la concurrence de plus en plus féroce, la seule solution semble être d'innover mais les investissements restent frileux. Alors comment résoudre cette équation? En créant un Lab, c'est-à-dire une structure autonome dans l'entreprise, qui mobilise une équipe pour créer et tester des projets, sur lesquels l'entreprise décidera ensuite d'investir ou non. Cet ouvrage, illustré de nombreux exemples et avis d'experts, propose une nouvelle méthode pour innover et permettre aux entreprises de se renouveler.

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Management de l'innovation 2é édition / Gay, Claudine

Public ISBD Titre : Management de l'innovation 2é édition : enjeux, principes et méthodes Type de document : texte imprimé Auteurs : Gay, Claudine, Auteur Editeur : Paris [France] : DUNOD Année de publication : 2022 Importance : 308 pages Format : illustré ; 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-083708-3 Prix : 24 euro Langues : Français (fre) Index. décimale : 658.406 Résumé : De la production d'idées à la distribution de produits ou services innovants, en passant par le prototypage, le financement, ou encore l'industrialisation, l'innovation prend des formes diverses et variées et ce, dans tout secteur d'activité.Que faire pour réussir le défi de l'innovation dans le contexte économique actuel ? Cet ouvrage fournit ainsi des clés du management de l'innovation en mettant notamment en lumière :la créativité organisationnelle (open innovation, design thinking…) ;les nouvelles manières de fabriquer et concevoir l'innovation grâce aux innovations technologiques et sociétales ;l'évolution du marketing d'innovation et l'empowerment des consommateurs ;le rôle du territoire comme cadre institutionnel et porteur de nouvelles formes d'organisation de l'innovation ;l'innovation de business model, notamment en économie collaborative et digitale ;le rôle stratégique de la propriété intellectuelle ;l'évolution des différentes modalités de financement de l'innovation.Cette nouvelle édition est illustrée de nombreux cas d'entreprises réelles et propose des exercices et des sujets de réflexion pour accompagner les actuels et futurs managers de l'innovation dans la mise en place d'un cadre de pensée et d'action propice à l'innovation. Ouvrage labellisé par la FNEGE (Fondation nationale pour l'enseignement de la gestion des entreprises) en 2018 (catégorie « Manuel »). Management de l'innovation 2é édition : enjeux, principes et méthodes [texte imprimé] / Gay, Claudine, Auteur . - Paris [France] : DUNOD, 2022 . - 308 pages ; illustré ; 22 cm. ISBN : 978-2-10-083708-3 : 24 euro Langues : Français (fre) Index. décimale : 658.406 Résumé : De la production d'idées à la distribution de produits ou services innovants, en passant par le prototypage, le financement, ou encore l'industrialisation, l'innovation prend des formes diverses et variées et ce, dans tout secteur d'activité.Que faire pour réussir le défi de l'innovation dans le contexte économique actuel ? Cet ouvrage fournit ainsi des clés du management de l'innovation en mettant notamment en lumière :la créativité organisationnelle (open innovation, design thinking…) ;les nouvelles manières de fabriquer et concevoir l'innovation grâce aux innovations technologiques et sociétales ;l'évolution du marketing d'innovation et l'empowerment des consommateurs ;le rôle du territoire comme cadre institutionnel et porteur de nouvelles formes d'organisation de l'innovation ;l'innovation de business model, notamment en économie collaborative et digitale ;le rôle stratégique de la propriété intellectuelle ;l'évolution des différentes modalités de financement de l'innovation.Cette nouvelle édition est illustrée de nombreux cas d'entreprises réelles et propose des exercices et des sujets de réflexion pour accompagner les actuels et futurs managers de l'innovation dans la mise en place d'un cadre de pensée et d'action propice à l'innovation. Ouvrage labellisé par la FNEGE (Fondation nationale pour l'enseignement de la gestion des entreprises) en 2018 (catégorie « Manuel »).

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