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Auteur Daniel Brugère |
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DES OUTILS POUR GERER UN PARC DE VEHICULES / Daniel Brugère
Titre : DES OUTILS POUR GERER UN PARC DE VEHICULES Type de document : texte imprimé Auteurs : Daniel Brugère, Auteur Editeur : Celse Année de publication : 2000 Importance : 79PAGES ISBN/ISSN/EAN : 285009224 Langues : Français (fre) Résumé : La gestion de parc marchandises et voyageurs De l’outillage… Les outils nécessaires au fonctionnement de l’atelier peuvent en cacher d'autres qui sont tout aussi indispensables. Ce sont les outils – mais aussi les méthodes – nécessaires à la gestion sérieuse et responsable d’un parc de véhicules. Le présent ouvrage répond aux ambitions des entreprises qui de plus en plus font évoluer leur parc avec une rigueur accrue. Puisque gérer, c’est l’art de connaître pour prévoir, l’auteur suggère une réflexion et une méthodologie à tous ceux qui ont la charge difficile de gérer les véhicules de leur entreprise. Tant il est vrai que la gestion de parc est soumise aux aléas stratégiques de l’entreprise comme de ceux des marchés. Mais elle doit aussi tenir compte des ressources humaines ‘conducteurs’, des politiques commerciales des fournisseurs,tout autant que des politiques économiques et fiscales des pouvoirs publics. Des outils pour gérer un parc de véhicules. Bien plus qu’une panoplie. Une méthodologie stratégique de la Gestion de parc, intégrée à la Gestion de l’entreprise. …à la méthodologie stratégique La concurrence acharnée conduit les entreprise à une gestion de plus en plus pointue des activités. Or, il est possible de considérer le parc de véhicules comme un investissement productif. Mais attention, il s’agit d’une gestion qui obéit à des règles tout à fait spécifiques. Il existe en effet d’authentiques spécialistes de la gestion de parc qui déploient déjà leurs talents dans certaines entreprises. L’intérêt majeur de cet ouvrage réside dans le parti pris de s’adresser à toutes les entreprises qui en feront une application adaptée à leur activité et à leur taille. La démarche proposée se déduit facilement de la lecture des titres des 12 chapitres. Elle se fonde sur l’analyse qui permet de choisir et d’adapter les objectifs de réduction de coûts ainsi que ceux d’augmentation de productivité dont découle le profit, à condition de travailler dans la continuité.
DES OUTILS POUR GERER UN PARC DE VEHICULES [texte imprimé] / Daniel Brugère, Auteur . - Celse, 2000 . - 79PAGES.
ISSN : 285009224
Langues : Français (fre)
Résumé : La gestion de parc marchandises et voyageurs De l’outillage… Les outils nécessaires au fonctionnement de l’atelier peuvent en cacher d'autres qui sont tout aussi indispensables. Ce sont les outils – mais aussi les méthodes – nécessaires à la gestion sérieuse et responsable d’un parc de véhicules. Le présent ouvrage répond aux ambitions des entreprises qui de plus en plus font évoluer leur parc avec une rigueur accrue. Puisque gérer, c’est l’art de connaître pour prévoir, l’auteur suggère une réflexion et une méthodologie à tous ceux qui ont la charge difficile de gérer les véhicules de leur entreprise. Tant il est vrai que la gestion de parc est soumise aux aléas stratégiques de l’entreprise comme de ceux des marchés. Mais elle doit aussi tenir compte des ressources humaines ‘conducteurs’, des politiques commerciales des fournisseurs,tout autant que des politiques économiques et fiscales des pouvoirs publics. Des outils pour gérer un parc de véhicules. Bien plus qu’une panoplie. Une méthodologie stratégique de la Gestion de parc, intégrée à la Gestion de l’entreprise. …à la méthodologie stratégique La concurrence acharnée conduit les entreprise à une gestion de plus en plus pointue des activités. Or, il est possible de considérer le parc de véhicules comme un investissement productif. Mais attention, il s’agit d’une gestion qui obéit à des règles tout à fait spécifiques. Il existe en effet d’authentiques spécialistes de la gestion de parc qui déploient déjà leurs talents dans certaines entreprises. L’intérêt majeur de cet ouvrage réside dans le parti pris de s’adresser à toutes les entreprises qui en feront une application adaptée à leur activité et à leur taille. La démarche proposée se déduit facilement de la lecture des titres des 12 chapitres. Elle se fonde sur l’analyse qui permet de choisir et d’adapter les objectifs de réduction de coûts ainsi que ceux d’augmentation de productivité dont découle le profit, à condition de travailler dans la continuité.
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 12602 388 BRU Livre CDU Site 1 Gestion Exclu du prêt